华为账号更新凭证融资是一个企业随时去考虑的问题，跟你缺不缺钱没有绝对关系，而是一个企业的经营、资金安排的战略问题。了解资本周期的真实情况、投资人的投资心态、创始人该如何融资等问题，为企业打长期持久战做一些积淀和准备。
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这场“资本寒冬”从2018年开始持续至今，很多创投人士在这段时间感受到压力和焦虑。人人都说资本寒冬，真实情况到底如何？投资人对项目的心态有哪些变化？寒冬中，还有哪些机会？有什么切实可行的办法？
以太创服CEO周子敬、一堂校长，为一堂学员做了一次《2019资本市场变化趋势，和背后的“寒冬生存"建议》的分享。分享中回答了创业者关心的这几个问题，并且给出了这个时期，我们如何正视、如何度过的关键建议。
本文来自以太创服，作者是周子敬，经授权转载，以下是智库为您带来的精选分享：
人人都说资本寒冬，真实情况到底如何？
要关注大环境，提前做好准备。虽然大环境我们是不可能改变的，但是我们需要有所预知。我们需要知道说，很多东西不是一直会变好，有的事情是会变差的，需要提前去做准备，我们需要有预案。整个市场不好，相信大家都有所感受。融资市场不好，是去年的一半甚至更少。很多行业面临着巨大的挑战。
前几年：创投市场火爆。移动互联网诞生很多非常优秀的企业，使得大家对于未来都很乐观。资本周期上行，大量资金涌入。
现在：创业逐步回到生意本质。寒冬未必是坏事，仍然要找机会。优秀的企业都是要经历周期的。
中短期：尽量悲观。预计未来两三年在融资上都会不容易比较辛苦，做好长期持久战的准备。
寒冬中，还有哪些创业机会？
1、中国城市化进程仍有机会
原来的城市化是农村到城市的转变，现在是从低线城市往上走，人口红利也在释放。中国新一二线城市城区人口基本都在增长。人口从经济欠发达的城镇、县城，向经济相对发达的城区聚集，这个仍然是一个很大的经济动力。
2、基础设施不断提升，提供新的机会
原来的基础设施指的是基建，比如：高速公路、交通。现在还有供应链的提升。很多行业，比如：餐饮、服装等，供应链对比5年前有非常明显的提升。在供应链提升的基础上，原来不可行的商业模式，现在可以做了，原来做不大的项目，现在可以做大了。现实的案例：一品生鲜，成长很快。它就是得益于新一二线城市的发展和供应链。
3、机会属于有行业产业沉淀的创业者
行业缺少颠覆性的变化，都是演进式的变化。因此，未来更需要一个更综合的团队，或者组建一个有各方面经验的团队，再去创业。
寒冬中，投资人的2个投资心态
即使在目前的情况下，非常多优秀的基金也是筹募到了很多钱。投资人仍然是在非常积极的看项目，包括以太的基金。从投资角度来看，投资人看项目主要是看两点：
1、投资人仍然希望能投出一些有可能成为伟大公司的企业。创业者在方向选择上，如果要拿融资，仍要选择一些天花板相对高的方向。2、在财务上的控制成本要敏感一些。你可以不赚钱，但你一定要证明，你在未来可预计时间内的盈利能力。
寒冬中，给创业者的3点建议
1、求生，别死
企业在两种情况下会死去。第一种，作为CEO，作为企业的灵魂，你不想干了，或者你干不动了。第二种，公司没钱了，破产了会死。第一个问题，怎么办呢？很认真的跟大家讲，不是开玩笑。你自己一定要有心理和生理上的准备。
2、扎实业务，不能太烧钱
从创业来讲，好的时期，不好的时期都有机会。目前整个市场处于悲观情绪中，投资人和创业者都在追求某种确定性。确定性就是你的业务得扎实，但不能太烧钱。在滴滴、快的的年代，大家可以持续补贴，一直补贴到公司到非常大的体量，虽然仍然面临着巨额亏损。但是在目前情况下，对于特别烧钱的项目，仍然还是会有投资，但是大家耐心可能会少一些。比说像前些日子很火的，像OYO，像前置仓社区团购，能明显感知资本对于这类项目耐心会少很多很多。
3、保证现金流
一定要保证现金流不能断掉。这时候，不能关注损益表，一定要关注现金流表。怎么做？无非是：开源、节流两件事。1）开源：融资。首先，大家要搞清楚，融资是企业的战略，跟你缺不缺钱没有绝对关系。如果你真的马上就关门了，那能融钱一定要融钱。但很多情况下是，缺钱的时候融不到钱。所以对融资的这个节奏，大家一定要有非常强的把握。资本寒冬，有融资机会，就要融资。因为，竞争对手都没钱了，这个整个市场上，从人才到各种资源价格都会下来，这时候即使你的估值相对低一点，但是你的钱更经得住消耗。
2）节流：控制成本。如果现金流不能增加，怎么办？对公司来说，市场不好，一定要控制成本。市场好的时候，你可以做很多的尝试，有时候效率不是最重要的，最重要的是速度。但现在这个时间点，效率是很重要的。一些投入产出不明确的东西，就需要砍掉。你需要聚焦聚焦再聚焦，你可能把70-80%甚至更多的资源聚焦到变现业务上来，可能只留出10-20%去做一些长期的重要的事情，去做未来的一些投资。一些优秀的企业，同样经历过这样的周期，比如：链家、华为。这样的企业都值得大家去研究这些企业是怎么穿越周期的。
大家需要这种周期的意识，不要觉得周期很可怕。我们要客观的看待周期，没有没有什么说是绝对好或者绝对坏，所有事情都有两面性。
投资人看项目的2个重点是什么？
作为投资人，看项目究竟在看什么？简单来说两个方面，看事情：看你的行业机会、商业模式、竞争情况，这类外部客观的东西；看人：看CEO，看团队、组织怎么样。在这两个方面，不同机构的判断标准差别很大。这里，我聊聊我的看法。
1、看事情。比如说对于这个项目、创业方向，我会偏好去投一些有更大想象空间的、了不起的事情。因为对于早期或者是风险投资来讲，要做的优秀是一定要投出伟大公司来的。当然不同基金是不一样的。
2、看人。看人方面我主要看这三个方面：1）创业初心，这我觉得是最最核心的，你必须明白为什么创业？2）快速学习能力，这体现了CEO学习的态度、能力怎么样？未来的成长性、潜力怎么样？3）人品，这是一个先决条件，因为作为投资人，是一个少数股东。在企业经营里面，我们需要这个创始人必须得是一个正直的人。
除此之外，我还有两个侧面的判断点。一个是，组织能力的判断。正如我前面提到的，基于现在的整体环境，对于整个团队的组织能力要求很高。如果你从零搭建一个完整组织
